Ausbildungsreihe: Führungskräfte der betrieblichen Interessenvertretung in herausfordernden Situationen unterstützen – Teil 4

vom 16. Oktober 2024 bis 16. Oktober 2024

Beschreibung

Betriebliche Arbeitsbeziehungen befinden sich in einem umfassenden
Wandel technologischer Entwicklungen, z.B. Intensivierung globaler
Wertschöpfung, neue Arbeitsmethoden und -beziehungen. Daraus
resultieren komplexe Anforderungen an die Interessenvertretung. Gerade
Vorsitzende, aber auch das ganze Gremium stellt dies vor neue Herausforderungen
und Ansprüche an ihre Tätigkeit: In welchen Kontexten agieren
Betriebsratsvorsitzende? Wie kann ich bei Personalabbau, Umstrukturierung,
bei Veränderungen im Betrieb die richtige Entscheidung treffen? Wie
kann ich als Schwerbehindertenvertrauensperson den passenden Weg für
die Integration entwickeln? Wie sehe ich meine Rolle in Gesprächen und
Verhandlungen? Wenn wir Prozesse als Individuum und Teil des Teams
lösungsorientiert besprechen, kann dies die Entscheidungsfindungen
unterstützen.
Im Austausch mit Kolleg*innen, die sich in einer ähnlichen Lage
befinden, ergeben sich neue Ideen und Denkanstöße. So können wir eigene
Handlungsstrategien erweitern und Lösungsansätze aus anderen Betrieben
kennenlernen. Im Rahmen des Coachings lernen die Teilnehmenden
praxisnah, wie sich schwierige Situationen systematisch bewältigen lassen.
Sie entwickeln ein genaueres Verständnis ihrer Aufgaben als Führungsperson,
erlernen Techniken, die eine Leitung und Steuerung eines Gremiums
oder Teams erleichtern, und werden in ihrer Rolle bestärkt.

Themen im Seminar
Gruppencoaching in schwierigen betrieblichen Situationen (z.B. Personalabbau, Konflikte im Team)
* Teamfindungsprozesse
* Unterstützung in Leitungs- und Führungsfunktionen
* schwierige Konfliktthemen meistern und bewältigen
* effiziente Organisation der Betriebsratsarbeit
* zielorientierte Diskussions- und Gesprächsführung
* herausfordernde Entscheidungen treffen und reflektieren
* persönliche Handlungs- und Durchsetzungsfähigkeit sowie die eigene Rolle stärken

Themen im Seminar

Weiterentwicklung/Überprüfung der Zielabsprachen, Methoden zur Bearbeitung einzelner Fälle & Coaching. Strategische Planung der weiteren Arbeit und ggf. Übungen zu Umgang mit Stress.